[인력관리학] 조직개발 집단간 및 제3자 중재개입
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[인력관리학] 조직개발 집단간 및 제3자 중재개입
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[인력관리학] 조직개발 집단간 및 제3자 중재개입
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순서
제10장집단간 및 제3자 중재개입 집단간 갈등 각 집단은 타 집단을 「적」으로 파악 부정적인 고정관념을 갖고 상대집단 설명(explanation) 상호작용과 의사소통 줄어들어 왜곡되고 부정확하게 이루어짐 상호간의 피드백과 data(자료)투입이 감소 타 집단 및 그 결과물에 대해 비방 1. 집단간 갈등이 존재하는 경우 나타나는 현상 공동의 적(common enemy)의 활용 집단 사이의 상호작용과 의사소통을 증진 양자간의 협력에 의하여 성취할 수 있는 특별한 목표(goal) 발견 집단구성원의 순환근무 교육훈련 실시 2. 집단간 갈등을 줄이기 위한 戰略 집단간 팀 빌딩 개입 (Intergroup Team-Building Interventions) 집단간 관계의 improvement(개선)에 …(drop)
설명
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